物聯(lián)網(wǎng)未來不可限量 讓傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)智能化升級
作者: 原創(chuàng) 來源: 原創(chuàng) 時間:2016年03月11日 字體:[大中小]
物聯(lián)網(wǎng)從概念落地到應(yīng)用,企業(yè)對于物聯(lián)網(wǎng)專業(yè)的人才需求量與日劇增,面對這一問題,國家教育部陸續(xù)出臺相關(guān)文件,從2011年到今年為止教育部共批準(zhǔn)全國130多所高校開設(shè)64個物聯(lián)網(wǎng)相關(guān)專業(yè),盡管如此,物聯(lián)網(wǎng)人才對于企業(yè)來說仍然是杯水車薪。相關(guān)研究數(shù)據(jù)表明,未來幾年內(nèi)物聯(lián)網(wǎng)人才缺口約2000萬,人才缺口問題亟待解決。高校作為培養(yǎng)高層次人才的主戰(zhàn)場,物聯(lián)網(wǎng)專業(yè)第一批學(xué)生畢業(yè)在即,在浩瀚的畢業(yè)大軍中物聯(lián)網(wǎng)專業(yè)學(xué)子是如魚得水,還是會淹沒在求職實(shí)習(xí)的人海中?
另一方面,對于參加高考準(zhǔn)備填報志愿的準(zhǔn)大學(xué)生們來說,物聯(lián)網(wǎng)專業(yè)是否是一個好的選擇?為此,物聯(lián)中國記者采訪了物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟副理事長陳驥先生,陳理事長從宏觀的角度對物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)高校人才培養(yǎng)及畢業(yè)求職方向等問題做了精彩回答。
“零起點(diǎn)”尷尬現(xiàn)狀成為物聯(lián)網(wǎng)人才培養(yǎng)不可逾越的鴻溝
分析了當(dāng)下物聯(lián)網(wǎng)專業(yè)的畢業(yè)生數(shù)量不能滿足物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)人才需求的現(xiàn)狀,陳理事長認(rèn)為出現(xiàn)這種狀況的原因主要有兩點(diǎn)。
第一點(diǎn),物聯(lián)網(wǎng)專業(yè)本身處于一個從零起步的狀態(tài),學(xué)科設(shè)置時間短,各方面條件還不成熟,學(xué)校也在實(shí)驗階段,沒有大規(guī)模的招生,必然會出現(xiàn)人才缺口。一些學(xué)校雖說開辦物聯(lián)網(wǎng)專業(yè),但只有一個班,大概只有30-40個學(xué)生左右,所以它本身在生源供應(yīng)層面當(dāng)中肯定會出現(xiàn)供不應(yīng)求的這種狀況。而現(xiàn)在的企業(yè)發(fā)展速度肯定是遠(yuǎn)遠(yuǎn)的快于我們現(xiàn)在的這種人才培養(yǎng)的速度。
第二點(diǎn),“無師資”、“無教材”、“無基地”的尷尬現(xiàn)狀成為橫在物聯(lián)網(wǎng)高端人才培養(yǎng)面前的一道鴻溝。陳理事長進(jìn)一步解釋,因為物聯(lián)網(wǎng)這個學(xué)科的專業(yè)很多學(xué)校設(shè)置的時候還是存在很多制約的,比如師資力量、教材和課程不統(tǒng)一等等,所以這就制約了許多大學(xué)物聯(lián)網(wǎng)投入精力和專業(yè)的宣傳力度。而從人數(shù)來說每年幾千名專業(yè)人才的培養(yǎng)對于企業(yè)需求來講無異于杯水車薪?,F(xiàn)狀雖然如此,但是陳理事長依然相信,隨著國家在物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域支持力度的不斷加大和市場人才需求的急劇增長,高??隙〞哟笪锫?lián)網(wǎng)相關(guān)專業(yè)的投資力度。
對于之前有人質(zhì)疑物聯(lián)網(wǎng)工程專業(yè)的畢業(yè)生不符合用人單位的招聘要求,學(xué)校所學(xué)無法應(yīng)用到實(shí)際工作中去的問題,陳理事長認(rèn)為這種現(xiàn)象是正常的。首先;物聯(lián)網(wǎng)相關(guān)專業(yè)的設(shè)置由于國家的推動,會簡化掉一部分手續(xù),這就導(dǎo)致了許多高校在學(xué)科設(shè)置中所考慮的并不是很全面,他們對于社會的需求也不是很明確,所以會出現(xiàn)物聯(lián)網(wǎng)專業(yè)在內(nèi)容課程設(shè)置中有偏離行業(yè)的現(xiàn)象出現(xiàn)。其次,在教學(xué)體系中也存在著諸如課程不系統(tǒng)化、設(shè)施的建設(shè)緩慢,培養(yǎng)的學(xué)生動手能力不強(qiáng)等問題。物聯(lián)網(wǎng)作為一個交叉性比較強(qiáng)的學(xué)科來講,學(xué)校在師資和種種條件的限制下就會出現(xiàn)所學(xué)不精或是所學(xué)不符合市場需要的現(xiàn)象。這就造就了一些畢業(yè)生在物聯(lián)網(wǎng)相關(guān)企業(yè)工作的時候達(dá)不到企業(yè)的用人需求,企業(yè)還需對畢業(yè)生進(jìn)行繼續(xù)教育。
校企合作定向培養(yǎng)物聯(lián)網(wǎng)專業(yè)人才將大有可為
在談到高校和企業(yè)共同合作,一起培養(yǎng)物聯(lián)網(wǎng)專業(yè)人才的問題,陳理事長肯定的說這是一個好的合作方向,即增加了企業(yè)與高校的溝通合作,也為物聯(lián)網(wǎng)專業(yè)學(xué)子提供了一個交流和實(shí)際操作的機(jī)會。陳理事長表示:“實(shí)際上我們也在和一些高校合作共同培養(yǎng)物聯(lián)網(wǎng)專業(yè)人才,這樣增加了高校與企業(yè)的交流機(jī)會,也給了學(xué)生了解和學(xué)習(xí)實(shí)際案例的機(jī)會,明確了學(xué)生未來的發(fā)展方向,同時也會提供給了學(xué)生一些很好的實(shí)習(xí)機(jī)會?!?br />
與學(xué)校單獨(dú)培養(yǎng)學(xué)生的模式相比,校企聯(lián)合將會獲得更多的互補(bǔ)性內(nèi)容,學(xué)生會獲益更大,學(xué)校也會更加完善自身的教學(xué)模式,企業(yè)也可以從中挑選針對性比較強(qiáng)的專業(yè)學(xué)生為自己創(chuàng)造更多的價值。這種校企聯(lián)合的模式也可以校正高校對于培養(yǎng)物聯(lián)網(wǎng)人才的方向,調(diào)整教學(xué)模式,使培養(yǎng)出來的學(xué)生更符合社會和市場的需要,也能誕生出一批物聯(lián)網(wǎng)實(shí)干型的人才。同時還可以進(jìn)一步改善學(xué)校培養(yǎng)的人才缺乏市場需求的問題,也能為廣大學(xué)子帶來更多的就業(yè)機(jī)會,高校在物聯(lián)網(wǎng)專業(yè)的教學(xué)中也會更加成熟和科學(xué),可以說這種模式是受益所有人的,將會大有可為。
當(dāng)記者問到如何看待當(dāng)下社會上出現(xiàn)的物聯(lián)網(wǎng)相關(guān)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)時,陳理事長表示要理性對待,全面的考慮這個問題,如果機(jī)構(gòu)可以與企業(yè)簽訂相關(guān)用人協(xié)議,同時師資力量足夠全面和強(qiáng)大,并在學(xué)科設(shè)置中積極探索逐步完善,這樣對于物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)來說將會是一個十分重要的推力。就像在急需IT人才的時刻新東方和北大青鳥的崛起一樣,可以說培訓(xùn)機(jī)構(gòu)只要緊緊抓住時代的脈搏,解決入口和出口問題,并設(shè)置貼近實(shí)際應(yīng)用的課程,努力培養(yǎng)實(shí)干型的人才,對于學(xué)校、學(xué)生、企業(yè)來講都是受益匪淺的??梢哉f高校培養(yǎng)的人才有限,而培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的出現(xiàn)恰好可以彌補(bǔ)高校在培養(yǎng)人才數(shù)量少的這一嚴(yán)重問題。
培養(yǎng)科技型人才 帶動新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展
就去北京郵電大學(xué)開設(shè)了物聯(lián)網(wǎng)專業(yè),一年的學(xué)費(fèi)高達(dá)5.6萬的事件,陳理事長坦言,現(xiàn)在的教育也在向市場經(jīng)濟(jì)邁進(jìn),不存在什么合理不合理的問題,一個愿打一個愿挨,他愿意開這個價你愿意讀就說明你認(rèn)同他的這個價值。對于北郵來說,它是通信信息技術(shù)領(lǐng)域的高端學(xué)府,可能大家看重的是它在物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的就業(yè)機(jī)會大一點(diǎn)。對于5.6萬這個數(shù)字,不能講它合理還是不合理,要看學(xué)習(xí)的效果,如果能夠培養(yǎng)出人才為市場所需要的也是學(xué)有所用的還是比較值的。
對于中國的未來發(fā)展來說還需要大量的工科類學(xué)生,這是我國科技強(qiáng)國的需要,也是溫總理提出的“讓科技引領(lǐng)中國可持續(xù)性發(fā)展”所需要的。換一種說法,中國在將來會要有一大批優(yōu)秀的工程師的出現(xiàn),才會帶領(lǐng)中國突破傳統(tǒng)企業(yè)的桎梏,帶動新興企業(yè)的興起和發(fā)展,這是中國必須要有的。在國外國家對于科技型人才的培養(yǎng)是不遺余力的,這個是我們要思考的。
物聯(lián)網(wǎng)專業(yè)學(xué)子應(yīng)正確定位自己 三個維度決定發(fā)展方向
物聯(lián)網(wǎng)學(xué)子畢業(yè)在即,面對就業(yè),很多學(xué)生盲目、徘徊。對此,陳理事長針對不同學(xué)生的情況提出了就業(yè)指導(dǎo)建議。他首先強(qiáng)調(diào)了物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的發(fā)展前景可觀,學(xué)生可以學(xué)校只是你未來成功的一座大門而已,關(guān)鍵是要看學(xué)生畢業(yè)以后要到物聯(lián)網(wǎng)的那種企業(yè)去任職和工作,和你所學(xué)和所聞有關(guān)系,如果你有一定的技術(shù)基礎(chǔ),建議去一些技術(shù)力量比較強(qiáng)的企業(yè);如果你是應(yīng)用型的人才,那建議你去一些系統(tǒng)集成和解決方案的公司;如果你是營銷型的人才那可以去運(yùn)營為主的企業(yè)去工作。關(guān)鍵還是看自己所學(xué)的知識和自己擅長的領(lǐng)域,要定位自己到底是屬于應(yīng)用層還是感知層還是感知層的,擅長哪個層面就向著哪個層面去發(fā)展。
其實(shí)不管哪一種人才都是這個行業(yè)不可或缺的資源,重要的是找準(zhǔn)自己的定位。如何定位自己陳理事長結(jié)為三點(diǎn)。第一點(diǎn)是喜好,興趣是最好的老師,要確定自己最喜歡哪一塊;第二點(diǎn)是能力,能力是保障你未來就業(yè)能夠匹配你的所在崗位的重要保障。第三點(diǎn)是社會的需要,要明確現(xiàn)在社會中最需要物聯(lián)網(wǎng)的哪一類人才,需求越多,你進(jìn)入這個行業(yè)的發(fā)展空間和速度高度就越好。簡單來說就是三個維度,即興趣、能力和社會需要,如果你綜合考慮這三個條件,剛好是在一個完美的交叉點(diǎn),那么你的成就、成就的速度、高度、廣度一定是你同年紀(jì)的同班同學(xué)的N倍,畢業(yè)的差別就從此開始。
采訪最后,陳理事長表示物聯(lián)網(wǎng)這個行業(yè)的未來不可限量,而且隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的大發(fā)展物聯(lián)網(wǎng)也會邁進(jìn)2.0時代,目前可能應(yīng)用最多的是在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)中的智能化升級,比如智能工業(yè)、智能農(nóng)業(yè),智能物流、智能電網(wǎng)、智能環(huán)保、智能醫(yī)療、智能家居等,都是在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)中提升信息化來實(shí)現(xiàn)物聯(lián)網(wǎng)的,嚴(yán)格來講這個升級改造需要的時間比較長,這是屬于一種改造性產(chǎn)業(yè),而2.0時代的到來肯定會帶來比1.0時代更多的驚喜。